派驻机构改革以来，左权县纪委监委通过“四聚四新”模式，逐步规范和强化派驻监督的针对性和有效性，着力开创左权县派驻监督工作新局面。
聚焦能力提升，业务储备实时更“新”。坚持干部全方位、多层次教育培训原则，把派驻纪检监察干部纳入机关集中学习范畴，通过“政治理论+业务知识”“网络+实践”“外派+自办”的形式组织学习培训，运用“在线学习”“以案代训”“轮岗锻炼”的方式深化效果，大力提升干部队伍综合能力和监督本领。到目前，已组织集中培训3批70余人次，外出培训1批6人次。
聚焦职能定位，部门信息同步刷“新”。强化派驻机构“探头”“哨兵”作用，与被监督单位“深”联系，通过听取汇报、个别座谈、深入基层走访等方式，及时了解被监督单位机构人员、职能职责、制度建设等情况。在建立监督台账的基础上，充分了解和把握各单位的廉政风险防控点，力争做到区别性对待，精细化防控。
聚焦主责主业，工作方式积极创“新”。创新运用第一种形态，把“谈话”措施细化为“常规谈话、提醒谈话、诫勉谈话、回访谈话”4种类型，明确谈话内容、方式和其他具体要求，推进廉政谈话效能化、常态化、制度化。用足用好派驻机构可以“参加或列席被监督单位有关会议”的监督权限，在全程了解会议情况的同时，通报所发现的被监督单位在全面从严治党责任落实、干部任免、有关问题整改等重点事项，在跟踪监督整改的同时，确保相关事项改进到位、制度完善到位。
聚焦作风纪律，律己律人敢于立“新”。以“提效能、争一流、强作风”为目标，加强派驻干部队伍管理监督。左权县纪委监委班子成员对派驻干部常交心、常教育，执纪监督室对联系纪检监察组常提醒、常督促，帮助分析问题，及时纠偏纠错，并建立留痕机制，起草日常监督办法。经常性通过学习会、交流会、专题研讨会等方式强化派驻干部思想认识，严防“等、靠、要”惯性思维，督促派驻干部耕好“责任田”，做到勤干事、严律己、守底线。